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Change-Management und Coaching

Change-Management UFU85 | 6 ECTS

Grundlegende Begriffe der Aufbau- und Prozessorganisation und des Change Managements definieren, Kriterien zur Beurteilung organisatorischer Strukturen und Prozesse anwenden. Ursachen, Widerstände und Ansätze des Change Managements erörtern, Veränderungsprozesse im Unternehmen frühzeitig erkennen und erfolgreich steuern. Interventionsmöglichkeiten kennen und anwenden. Diese spannenden Aspekte erwarteten Sie im diesem Studienmodul.

Konfliktmanagement SQL05 | 2 ECTS

Sie lernen, verschiedene Arten und Varianten von Konflikten zu unterscheiden und wie Sie Konfliktlösungssysteme in Unternehmen entwickeln und einführen können. Subjektive Interessen und kulturell geprägte Muster werden in Beispielen analysiert und das Know-how erworben, wie Sie unterschiedliche Konfliktlösungsmodelle konstruktiv anwenden.

Potenzialentwicklung und Coaching PER69 | 5 ECTS

Hier erarbeiten Sie sich alle wichtigen Grundlagen der Personalbeurteilung, um deren Auswirkungen für das Unternehmen einschätzen zu können. Außerdem werden die Phasen der Personalentwicklung und die Rolle der Führungskräfte im Prozess der Qualifizierung und Potenzialentwicklung beleuchtet. Und Sie erhalten wichtige Erkenntnisse über die Bedeutung von Coaching im Rahmen der Potenzialanalyse und als Führungsinstrument.

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Dirk Wehrle

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